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「足球即时比分指数赔率」为何人家的企业可以层出不穷的做出创新?可以去挑战更高的目标?

online_member 发表于 2020-01-09 12:32:50 | 阅读: 3084

「足球即时比分指数赔率」为何人家的企业可以层出不穷的做出创新?可以去挑战更高的目标?

足球即时比分指数赔率,为什么领袖级的企业家都喜欢给员工报忧不报喜?

比尔盖茨说:微软虽然很强大,但是我们离破产大概只有18个月;

华为的任正非说:虽然我们已经世界第一了,但是我们的冬天一定会来的。

就是因为这些大佬们,他们都有一个极强的意识,那就是危机意识。

这些商业大佬,为什么他的企业可以层出不穷的做出创新?可以不断地去挑战更高的目标?

否则就是温水中煮青蛙,在这个竞争激烈的互联网环境下被淘汰出局。

一个人的动力从来都不是源自于愿望,而是源自于危机危机感是企业持续生存的底线

自然界的进化规律,已经告诉我们了优胜劣汰。草原上的动物总是不断的奔跑,因为羚羊知道它不跑,就会被吃掉。猎豹知道它不跑,就会饿死。

无论是被吃掉还是饿死,都是因为有危机。

所以它们之所以能跑起来,不是因为它们愿意跑,而是因为它们感受到了危机。

所有的成就都是被逼无奈

当年老板创业为什么能创起来?因为当年创业,都是被逼的。

很多老板之所以创业,就是因为自己也没有什么好的出路。有的老板说:我是因为找不到工作,所以我才创业的。

被逼无奈,这就是危机。

有的老板说:我要是知道创业这么难,我才不创业。但是一旦你走上了这条船,你就不好下来。

因为老板要对客户负责;要对收的钱负责;要对员工负责。

企业不行了,员工可以跳槽,老板只能跳楼,这就是危机。

感受到危机的企业,有了动力做创新、改变商业模式、改变我们的产品和我们的服务,有动力贴近客户跟客户多接近、多交流,让客户感知到我们很重视用户价值。

我们有动力去淘汰那些鸡肋式的员工,而不是让所有的员工在公司里面啃老等死。

这些事情我们在顺境中,可能都不会做,因为这些危机了,我们才有了动力去做这些事。

决定人动力的绝对不是愿望,而是危机。为什么每个人都有无数的愿望,却只有少数人可以实现。因为少数人把愿望,变成了危机。

因此,在企业中,无论是高管还是员工,都必须有危机感。

作为员工如果没有危机感,就会被竞争淘汰;作为高管如果没有危机感,就会被时代淘汰。

企业最大的使命就是帮助员工进化,通过开放的竞争环境塑造危机,帮助每一个员工突破能量的极限,这才是一家公司持久的竞争力所在。

危机感是企业持续生存的底线。

如何建立危机感?

市场经济的本质是:竞争

如果一个老板想要让你的员工感受到危机;

让你的企业感受到危机,最终实现进化。

你需要找到你的竞争对手,让你的员工找到竞争对手。

也就是找到你的敌人,敌人永远都存在,因为竞争是人类进化的源泉。敌人怎么做,你就怎么做。

全世界所有优秀的企业都拥有明确的敌人:

沃尔玛的敌人是家乐福

可口可乐的敌人是百事可乐

麦当劳的敌人是肯德基

星巴克的敌人是85度c

中国移动的敌人是中国联通

阿迪的敌人是耐克

请问你的敌人是谁?

小成靠自己,大成靠敌人,所有顶尖的高手每天都在研究敌人如何去做,然后快速学习。

所以要建立危机感,我们需要问自己两个问题:

第一个问题:我的企业敌人是谁?

第二个问题:我的敌人是谁?

每一个人的成长也需要有敌人,不管是老板个人还是高管个人还是企业,都必须有明确清晰的敌人,其实超越敌人是进步最快的方式。所以老板最重要的能力就是让员工感知危机,逼迫员工持续进化,这样跟着你的人全部都是高手。

下一步,我们要给大家一个让企业和员工实现进化的学习工具

第一步:敌人工具表

我们所有的人都知道自己的缺点,但我们所有的人都改变不了自己,就像没有人能把自己举起来一样,因为真正迫使我们改变的不是愿望,而是危机,危机来自于敌人。所以,我们只有找一个自己之外的敌人才能真正改变自己,敌人工具,帮我们找到自己的敌人,为超越敌人而学习,敌人是帮助你进步最好的动力!

如果你真的想改变自己,不是想,而是一定要改变自己的话,请你认真做敌人工具表,并把它张贴到你有关的环境,请你的同事、你的领导、你的家庭、你的孩子检查监督你,帮助你做自我突破。

第二步:复制,敌人怎么做,你就怎么做

为什么肯德基和麦当劳从来都是左邻右舍,为什么死对头却天天要待在一起?

因为只有这样,才能保持彼此的竞争力。

麦当劳拥有全球最厉害的选址能力,麦当劳最大的利润不是依靠汉堡贡献的,而是选址带来的房地产收益,所以肯德基想明白了,你去哪里,我就去哪里,我相信你选的地方一定不会错。这就是敌人怎么做,我就怎么做,向敌人学习是最快的捷径。

像松下、索尼这样的电子消费品霸主,曾经都是依靠模仿对手的产品起家的,包括丰田的精益生产、零库存管理都是去美国学习福特之后、参观沃尔玛学到的。

所以,要做优秀的企业,先把自己放下,寻找到优秀的敌人,敌人怎么做,我就怎么做。多少人陷入平庸都是因为没有敌人。

我们一定要找到企业的敌人,要找到老板的敌人,要让每个员工找到自己的敌人。找出我和敌人的差距,敌人怎么干,我就怎么干。

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